Innovations-Prozess

10 Tipps zum Innovations-Prozess

Gustav Ludwig Hertz,
deutscher Physiker und Nobelpreisträger

Zuerst einmal ist es wichtig, überhaupt einen definierten Prozess zu haben.
Innovation ist ein ständiger Prozess, der optimalerweise nie mehr endet.
Man benötigt einen engagierten Innovations-Manager oder noch besser, ein kleines, schlagkräftiges Team.
Generieren Sie möglichst viele und möglichst unterschiedliche Ideen.
Nutzen Sie viele und unterschiedliche Quellen – interne und externe.
Ein Schlüssel zu erfolgreichen Neuprodukten liegt in der Art der Bewertung der Ideen und daher in der Frage: “Wie wird aus einer Idee ein Projekt“?
Im gesamten Prozess und insbesondere in der Bewertung und Auswahl von Ideen zählt die Sicht der Zielgruppe und nicht die Sicht des eigenen Unternehmens.
Sammeln Sie sorgfältig alle Ideen. Oft sind sie ein Auslöser für weitere, andere Zugänge.
Öffnen Sie den Blick ganz weit. Auch ganz andere Branchen bringen Inspiration.
Erfolgreiches Innovationsmanagement verlangt Begeisterung des gesamten Unternehmens.